Оперативное управление

Оперативное управление

Скачать оригинал статьи в формате Гостиничный бизнес работает хорошо, как отлаженный механизм, если в нем все регламентировано. Успех крупных сетей отелей определяется и единым, четким стилем обслуживания в каждой их гостинице. Как наладить работу в гостинице так, чтобы гость ощущал эту неизменность, куда бы ни приехал? Правильнее всего будет обратиться в управляющую компанию УК. Каково основное направление компании? Российская бизнес-элита не один год пользуется нашими услугами. В августе года наша компания успешно прошла сертификацию по Аудит проводился представителями известной международной сертифицирующей компании . Почему приняли решение заняться гостиницами? Но прежде чем выйти на рынок, мы проделали большую работу, чтобы предложить гостиничному рынку уникальные продукты направленные именно на эту сферу деятельности.

Как осуществляется управление отелем и распределяется прибыль

Карьера Гостиничный бизнес Благодаря стремительному росту гостиничного бизнеса в Украине за последние пять лет возник большой спрос на квалифицированных юридических советников с глубоким пониманием гостиничного рынка и потребностей его игроков. Именно в это время компания начала развивать свою команду практики гостиничного бизнеса, тщательно внедряя международные стандарты и лучшие практики для обеспечения высшего качества юридических услуг.

Поскольку проекты в области ресторанного и гостиничного бизнеса зачастую требуют вовлечения специалистов из разных областей права, создал специализированную команду, способную охватить все аспекты по принципу"единого окна":

Управляющая компания Business Regency Group объединяет профильных наша компания осуществляет полный спектр услуг для отельного бизнеса.

Но есть и исключения. Так, бутик-отели примерно на 15 номеров в центре крупных городов с круглогодичным спросом управляются небольшими гостиничными сетями например, . Управление с помощью УК Как правило, крупные УК берутся за управление только если в отеле не меньше 70 номеров, поскольку маленький номерной фонд не позволит компании платить зарплаты и получать прибыль самим.

Типы УК В роли УК обычно выступают гостиничные операторы, часто являющиеся держателями франшизы крупной международной сети. Такая компания занимается управлением и генерирует доход. Есть два типа операторов: Брендовые операторы обычно управляют крупными отелями. Не все то золото, что блестит: Важно разобраться в структуре взаимоотношений — какую роль играет бренд и какие обязательства несет.

Другое дело, когда договор аренды заключен с напрямую с головной компанией владельца известного бренда. В такой ситуации можно быть более уверенным, что они выполнят все обязательства, взятые по договору управления. К услугам независимых операторов обычно обращаются владельцы небольших и средних по величине отелей. Как правило, такие операторы управляют отелями разных брендов.

Важно обратить внимание, насколько серьёзно УК ведет бизнес, каковы последствия невыполнения обязательств, и будут ли у них деньги и мотивация не потерять репутацию, чтобы обеспечить взятые на себя обязательства.

для управляющих отельных компаний

специализируется на аренде гостиничных объектов. Индивидуальный подход к каждому отелю позволяет использовать существующие ресурсы и проводить только действительно нужные изменения. В тоже время, наша компания осуществляет полный спектр услуг для отельного бизнеса.

Обязанности и полномочия управляющей компании Блог. Информация из блога Чтобы гостиничный бизнес развивался и приносил прибыль.

Основные структуры управления гостиницами с брендом в России В гостиничной сфере существует три основных вида договорных отношений с привлеченным оператором: Помимо трех главных типов имеется также четвертый, гибридный договор, соединяющий в себе признаки договоров управления и франшизы т. Общие характеристики каждого типа соглашений приведены ниже. Договор аренды В рамках договора аренды владелец передает здание гостиницы в пользование оператору, получая за это арендную плату в размере, установленном договором — обычно, это некоторая комбинация фиксированной и переменной ставки в пересчете на номер.

Традиционно, в рамках договора аренды все операционные расходы являются зоной ответственности арендатора, а собственник здания несет ответственность за капитальный ремонт и улучшения. Хотя для многих российских собственников подобный тип взаимодействия с гостиничным оператором представляется понятным и логичным, в России подписание арендных договоров в гостиничной сфере носит единичный характер.

Основная проблема — практически полный перенос бизнес-рисков на плечи арендатора, что для международных гостиничных операторов является высокорискованным занятием особенно в условиях волатильного российского рынка. Большинство крупных международных гостиничных операторов, присутствующих в России, являются публичными компаниями, для которых подписание договора аренды создает обязательства в бухгалтерской отчетности, а значит отрицательно влияет на стоимость акций.

С целью снижения собственных рисков операторы стараются минимизировать уровень фиксированной части арендной платы, повышая при этом долю переменных доходов, фактически сводя договор аренды к минимальному гарантируемому уровню доходности. В настоящее время в РФ имеется один подтвержденный пример существования договоров аренды в нескольких действующих гостиницах, принадлежащих одному собственнику и управляемых одним международным гостиничным оператором.

Однако данное соглашение является исключением, так как распространяется на весь портфель гостиниц конкретного собственника, большая часть объектов которого расположена за пределами России.

Привлечение управляющей компании

Успешный опыт организации любых мероприятий Признанные шеф-повара и лучшие рестораны Лучшие спа-центры и клиники Надежный партнер — ведущая российская управляющая компания в сфере гостиничного бизнеса. Мы берем на себя ответственность за решение всего комплекса задач по управлению гостиницами в интересах собственника. Наша цель — создание для владельца рентабельного бизнеса.

В нашем портфолио гостиницы различных ценовых сегментов от бюджетных до люксовых. Широкая география присутствия дает нам понимание особенностей как российского, так и международного рынков, а также региональной специфики ведения бизнеса. Наши сотрудники имеют большой опыт работы в ведущих международных и российских компаниях.

Управляющая компания Ателика. Опыт работы в должности бренд- шефа не менее 3-х лет, в компаниях общепита, отельного бизнеса. Отличные.

. Москва, ул. Вавилова, д. Измайлов Марсель Маратович, действует на основании Устава. Информация, предоставленная Вами является единственным владельцем информации, представленной на ее Веб-сайтах. не будет продавать, распространят или передавать эту информацию третьим лицам. принимает все меры предосторожности для защиты информации своих пользователей. В случае, когда Вы передаете конфиденциальную информации через Веб-сайт, прикладывает все усилия для того, чтобы защитить данную информацию.

Данные правила работы строго соблюдаются в . Безопасность принимает все меры предосторожности для защиты информации пользователей. Информация пользователей защищена путем использования средств сетевой защиты. не несет ответственности за любые потери, вред или ущерб, который может стать следствием получения Вами мошеннических писем. Если вы сомневаетесь в подлинности любой корреспонденции, ссылающейся на происхождение в , незамедлительно свяжитесь с напрямую, с тем, чтобы проверить подлинность данной корреспонденции.

ПРЕДЛАГАЕМ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

Современный отельный бизнес - сложный процесс поддержания баланса между доходностью и репутацией отеля, неразрывно связан с высокими технологиями и требует знаний в нескольких ключевых сферах деятельности. Отельер должен быть экономистом, психологом, маркетологом, ресторатором и коучем. Все усилия должны быть направлены на повышения доходности объекта. Все бизнес-процессы и корпоративные требования, которые внедряются, должны не мешать работе отеля, а повышать его выживаемость и конкурентоспособность.

Это постоянная задача, которую решают в отеле все, а не только отдел продаж.

отельного. бизнеса. —. управляющая. компания. «Ателика». РЕДАКЦИОННАЯ СТАТЬЯ Глубина восприятия города дея современного города, который.

Омск — наш новый объект! В марте г. Омск , расположенный в центре города. Гостиница представлена самым большим номерным фондом Омска - это номера различной категории, оснащенных всем необходимым как для бизнес-туристов, так и для комфортного отдыха путешественников и жителей города. Собственный ресторан"Глобус" и 3 конференц-зала позволяют проводить всевозможные мероприятия деловой направленности от 25 до человек, в том числе с размещением в гостинице , отмечать важные события и знаменательные даты.

Широкий комплекс дополнительных услуг, таких как бесплатный - , охраняемая парковка, организация трансфера и т. В настоящий момент компания развивается и в сегменте резорт-отелей. В настоящее время под управлением находятся 9 отелей с общим количеством номеров Цель проекта — создание гостиничной сети городских бизнес-отелей уровня звезды, объединенных единой философией гостеприимства и операционными стандартами.

Заключение договоров аренды гостиниц, расположенных в крупных городах Российской Федерации и имеющих не менее номеров; Заключение договоров на управление гостиницами, расположенными в крупных городах Российской Федерации и имеющих не менее номеров; Приобретение гостиниц, расположенных в крупных городах Российской Федерации и имеющих не менее номеров. Условия сделки стороны не разглашают.

Эксперты оценивают ее в порядка млн руб. В первую очередь москвичи намерены повысить качество обслуживания клиентов и обновить номерной фонд. Сейчас мы изучаем состояние гостиницы и прорабатываем возможность внесения изменений в номерной фонд.

Независимый отель или УК?

Перспективы" о том, как меняется сегмент управляющих компаний, поведенческие модели гостей, конкуренция с частным сектором и общие перспективы рынка — в эксклюзивном интервью . Антон, спасибо за ваше время и возможность пообщаться с нашей аудиторией. Последние пару лет мы наблюдаем на российском рынке некое перераспределение в стане гостиничных управляющих компаний — происходят укрупнения, поглощения, на слуху оказываются новые игроки… Как бы вы охарактеризовали этот процесс?

Я бы охарактеризовал это явление, как становление российской части бизнеса.

Управляющая компания и гостиничный оператор. Управляем отелями с года. О компании >. Закрыть. OK. OK, Отмена. OK Отмена.

Эти параметры напрямую влияют на оплату деятельности управляющей компании. Однако основной причиной принятия или непринятия предложения сотрудничества станет расчет финансовых показателей отеля. Если вы сможете доказать, что ваше дело принесет прибыль не только вам, но и УК, то ее представители с большей вероятностью возьмутся за сопровождение даже при большой удаленности объекта от их филиалов.

Как выбрать управляющую компанию? Есть два направления работ по сопровождению гостиничного бизнеса: Управляющая компания оказывает только консультационные услуги: В этом случае она передает собственнику бизнеса только экспертные заключения и в дальнейшем не несет никакой ответственности за эффективность своих рекомендаций. Этот вариант предпочтителен, если собственник решил не полностью делегировать полномочия по управлению отелем, но хочет получить стартовую профессиональную поддержку.

Также сотрудничество с подобной УК станет более выгодным для предпринимателей, которые уже давно работают в сфере гостиничного бизнеса, хорошо представляют себе подводные камни этого направления работы и хотят подстраховаться, заказав дополнительную экспертную поддержку. Управляющая компания оказывает комплексные услуги и в дальнейшем будет полностью контролировать деятельность предприятия. В этом случае ее представители отвечают за результаты проведенных работ и несут финансовую ответственность.

Этот вариант станет оптимальным при открытии нового бизнеса. Особенно в том случае, когда собственник впервые работает в данном направлении и не совсем понимает, с чего начать.

– новое имя управляющей компании в гостиничном бизнесе

Результативность зависит от профессионального ведения дел предприятия. Можно самостоятельно контролировать работу отеля или привлечь стороннюю фирму. Обязанности и полномочия управляющей компании УК отражаются в контракте, который она заключает с собственником. Что такое УК Компании создаются с целью доверительного управления имуществом в различных областях хозяйственной деятельности ЖКХ, отельный бизнес.

Ключевые слова: управляющая компания, сетевой гостиничный бизнес, деятельность управляющих компаний, развитие сетевого бизнеса. Abstract.

Продвигали и рекламировали сайт и гостиницу на различных агрегаторах Тестировали различные скрипты при бронировании Самостоятельно обзванивали всех гостей из имеющихся баз данных за предыдущие годы работы отеля Покупали базы данных соседних объектов В общем на этом нашем первом проекте в первый год мы пробовали различные способы, расходуя небольшие суммы. Это помогло понять, что именно выгоднее в плане возврата инвестиций. Благодаря этому опыту мы и строили дальнейшую свою стратегию на следующий год.

То, что мы делаем — новая ниша для Украины В году в Затоке мы взяли в управление две соседних базы, по договору условно выкупили управление всеми их номерами. Таким образом, мы впервые попробовали себя в качестве отельного оператора. Но в эту стоимость входили все расходы на маркетинг и бронирование. Тогда же мы поняли, что просто заселять гостей, не обеспечивая при этом достойный ожиданию сервис, губительно и для нас и для отеля. В году мы зашли в Одессу и начали брать в управление отели, обязательным пунктом выделяя сервис, а соответственно и весь менеджемент.

Наша команда Наши услуги — новая ниша для Украины и довольно распространенная на Западе. Мы изучили материалы по бизнес-моделям зарубежных компаний:

На чем зарабатывает управляющая компания. Утро с Губернией. Gubernia TV


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!